Conseils établissements sociaux et médicaux sociaux

Trouver des solutions innovantes

Conseils ESMS

CONSEILS POUR LES ÉTABLISSEMENTS SOCIAUX ET MÉDICO-SOCIAUX

Vous gérez un établissement social et médico-social et vous recherchez des moyens d’optimiser la gestion de votre structure tout en améliorant la qualité de vie de vos usagers ?

Mon cabinet de conseil pour les établissements sociaux et médico-sociaux vous aide à surmonter les contraintes budgétaires, à répondre aux exigences réglementaires, à mieux s’organiser et à fournir un accompagnement de qualité supérieure à vos bénéficiaires. Je crois en la prévention des difficultés en comprenant leurs origines et en proposant des solutions adaptées à chaque situation. J’offre un temps d’échange confidentiel pour diagnostiquer votre situation et élaborer des scénarios de résolution.

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LES TÉMOIGNAGES DE CONFIANCE DES ESMS

Ressenti général positif. Cette formation a permis de remettre en question nos pratiques quotidiennes et celle de l’institution. Les échanges entre professionnels ont alimenté de façon positive nos journées. Les contenus étaient adaptés et attractifs.

Pauline Bonnaire – SESSAD – Saint Quentin

Très heureuse d’avoir participé, avoir la sensation de repartir avec une autre grille de lecture qui m’amène à faire un vrai pas de côté sur ma pratique.

Marie-Estelle Gourinat – Educatrice-spécialisée – SESSAD DI-TC – IME Gueret

Très intéressant, beaucoup de lien avec notre quotidien et les difficultés que nous pouvons ou avons pu rencontrer. Beaucoup d’échanges très constructifs. Réponse de la formatrice adaptées à nos questions et permettant de mettre en pratique.

Corrine Terreur – Orthophoniste SESSAD CREDA – Amiens

Très bien, clair, accessible et pédagogique. Beaucoup d’exemples concrets. Non-jugement de la part de la formatrice appréciable.

Alice AMELIN Psychomotricienne au CMPP Henri Wallon – Amiens

Merci beaucoup ! Mes collègues ont déjà œuvré pour mettre en place l’accueil des familles le dimanche soir, donc dans notre nouveau fonctionnement à venir d’ici quelques semaines cela sera fait. C’est top ! Merci encore pour ces riches échanges lors de la formation. 

Raymonde Sabatino , AMP – FAHT Institution les Tournesols (Département Haut-Rhin)

Je vous remercie pour ces 3 jours de formation très riches qui m’ont déjà permis d’améliorer ma communication et ma relation aux autres dès ce we ! en effet j’ai pu voir des petits changements dans ma façon d’être. Votre formation est très concrète et fonctionnelle et permet une mise en œuvre immédiatement ! 

Frédérique, ES – Association pour la sauvegarde de l’enfant et de l’adolescent à l’adulte 49 (Département Maine-et-Loire)

Enrichissante formation qui permet de revenir aux fondamentaux et de revoir les bases des relations afin de réajuster sa pratique.

Laura Lefort, ES – Association pour la sauvegarde de l’enfant et de l’adolescent à l’adulte 49 (Département Maine-et-Loire)

Riche concrètement partage d’expériences.

Lucie Raoul, ES – Association pour la sauvegarde de l’enfant et de l’adolescent à l’adulte 49 (Département Maine-et-Loire)

MISSIONS DE CONSEILS POUR LES ESMS

Laurence Michaux Conseil & Formation vous accompagne sur différentes missions de conseils pour les ESMS afin que les solutions mises en place répondent rapidement aux orientations opérationnelles de votre organisation.

L’évaluation de votre ESSMS sera réalisée par un organisme acrédité à partir du référentiel et du manuel d’évaluation publié par la Haute Autorité de Santé. L’auto-évaluation est une étape essentielle de garantie d’une évaluation satisfaisante. Pour autant, la traduction de tous les critères et la préparation des éléments de preuves peut être chronophage. Évaluatrice qualifiée, je vous aide à préparer sereinement votre évaluation.

Mon expertise en matière de préparation à l’évaluation HAS, de négociation CPOM ainsi que d’audits fonctionnels et normatifs, vous garantit une organisation optimale pour la réussite de vos projets. Faites confiance à votre experte pour vous accompagner dans chaque étape de votre projet et atteindre vos objectifs. Contactez le cabinet de conseils en ESMS dès maintenant pour bénéficier de notre savoir-faire en matière de création et gestion de projets en action sociale et médico-sociale.

Audit organisationnel et fonctionnel

Je vous aide à évaluer les points forts et à identifier les difficultés liées à l’organisation et au fonctionnement de votre établissement ou service afin de co-construire à partir d’une analyse étayée, un plan d’action.

Coconstruire sa stratégie managériale ESMS

Je vous propose de sortir de la « technicité » du management pour vous proposer le « management par les valeurs ». Approche assez récente, « les valeurs sont à l’origine des lois, des règles, des normes (appropriation collective de la valeur), des conventions et des coutumes qui régissent les groupes et les relations entre les individus qui les composent » (Brée-1994). Le management par les valeurs repose sur le postulat de « l’adhésion des professionnels à des objectifs permettant de satisfaire des intérêts appartenant à des domaines motivationnels et ayant une importance plus ou moins grande dans la vie de tous les jours » (Schwartz et Bilsky-1987). Nous interrogerons donc la manière dont ces valeurs sont mises au travail dans les pratiques et sont engagées auprès des usagers et des professionnels.

Cette stratégie managériale innovante renforce l’engagement, l’initiative et la coopération et redonne du sens à l’action dans votre ESMS.

Recruter et faciliter l'intégration dans un ESMS

Essentiel défi actuel dans le secteur, je vous propose de co-construire une procédure de recrutement pour votre ESMS. Allant de la définition des besoins au parcours d’intégrations du salarié, en passant par différentes étapes comme la rédaction de l’annonce, les éléments de sélection, la préparation des entretiens, la prise de décision…

Gestion de crises et Direction de transition d'un ESMS

Je vous propose un accompagnement en 5 étapes à la gestion de crises et Direction de transition d'un ESMS :

  1. Identifier les origines du conflit ou de la crise
  2. Analyser son impact
  3. Recueillir les informations
  4. Préparer un plan de communication
  5. Elaborer une stratégie de sortie de crise.

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CONSEILS ORIENTÉS ESMS 

Vous cherchez un conseil en ESMS qui sait mettre l’humain au cœur de ses préoccupations ? Le cabinet de conseils en ESMS de Laurence Michaux vous accompagne dans l’identification de solutions personnalisées pour répondre aux enjeux spécifiques de votre établissement social ou médico-social. Notre approche centrée sur vos besoins nous permet de travailler en étroite collaboration avec vous pour comprendre votre contexte et élaborer des solutions sur mesure qui optimisent votre fonctionnement et votre efficacité. Faites confiance à notre expertise pour un conseil en ESMS qui prend en compte l’humain, votre réalité et vos objectifs. 

Mon cabinet de conseils en ESMS est spécialisé dans les secteurs de la protection de l’enfance, du médico-social et du social. Je travaille avec des établissements de différentes tailles et spécificités en France pour identifier des solutions adaptées à leurs besoins spécifiques. Je vous aide à mettre en place des stratégies pour améliorer la qualité des services que vous proposez à vos bénéficiaires, optimiser votre organisation interne, et mieux vous adapter aux changements réglementaires en cours. Le cabinet est à même de vous accompagner dans vos projets de développement et de diversification, en vous aidant à évaluer les risques, à identifier les opportunités, et à élaborer des plans d’action concrets et personnalisés. Faites appel à notre expertise pour du conseil en ESMS sur mesure et efficace, qui vous permettra de vous démarquer dans votre secteur.

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